处理完了昆仑手机的事，徐良很快又关注到了鸿蒙支付。
打电话过去。
公司cEo尚正峰很快就接通了。
“徐总。”
“二维码的事情有眉目了？”
“是的，徐总。
您安排的“二维码支付”项目，我们团队正在大力开发中，技术难度并不大，最迟明年就能拿出成果。
期间，我们还出差去了一趟东瀛，拜访了二维码的发明者原昌宏。
我们本来是想去购买或者获得专利授权的，结果人家的专利是开源的，全世界人民都可以免费使用。”
“开源的？不收钱？东瀛人这么大方？”徐良诧异道。
虽然他知道‘二维码支付’是未来的发展大势，但对于具体细节却并不清楚。
只是在智能手机开始流行，鸿蒙支付也有了一定的用户基础，才把研发‘二维码’的事情交代了下去。
“这是真的！原昌宏供职于东瀛电装株式会社，这是一家从丰田集团独立出来的汽车零配件公司。
在1994年，电装株式会社为了解决制造业和物流业的产品管理问题，安排原昌宏和他一个同事一起研发出了二维码技术。
由于在横向和纵向上都可以记录信息，所以二维码比普通条形码具有更大的信息容量和抗污损性能。
因为这项技术并没有多大难度，而且在原昌宏看来，使用场景应该局限于工业，开源专利，可以让这项技术运用得更广泛。
如果专利一旦付费有偿使用，那很多人和企业可能就不使用这项技术了。”
徐良没吭声。
说二维码技术是东瀛人发明的并不准确，因为美国人早在八十年代就发明了这项技术。
只是东瀛人人原昌宏后面加以改进，推出了qR标准的二维码，并且由于是免费的，得以在应用端流行，后来qR标准甚至还成为了二维码的代名词，标准的二维码。
qR全称quick Response快速响应矩阵码，特征是正方形的四角除右下角外有三个小正方形。
前世原昌宏看到华夏大街小巷、无处不在的二维码后，他告诉华夏记者，能看到自己的发明被广泛应用到全社会，感到非常高兴。
并表示自己正计划进一步研究设计更安全和更多样的二维码技术，不过这次就要收费了，也不知道说这句话的时候，他的心有没有在滴血。
网上曾有很多东瀛人人为自己国家打抱不平，觉得华夏人应该付东瀛专利费，使用一次付一分钱，这种言论遭到了华夏网友的群嘲。
首先，专利在华夏的有效期只有二十年，等到二维码广泛应用的时候，东瀛的二维码原始技术专利早就已经过期了。
此外，华夏的支付二维码是在原昌宏发明的原始二维码基础上进行了二度开发的，相当于变种，不过从源头追溯的话，还是属于qR标准。
国内有几家二维码创业公司申请了一两个专利，居然跑去碰瓷企鹅，索赔一百亿。
结果，创业公司的专利都被相关部门裁决无效了。
倒不是企鹅走通了关系，而是该家创业公司的专利含金量不高，说到底还是在东瀛人、美国人原始专利基础上开发的。
连东瀛人都放弃收费了，谁脸那么大敢跳出来收费。
可以这样说，暂时没有一家公司拥有二维码技术专利的主导控制地位，但保不齐将来出点什么问题，专利陷阱啥的。
尚正峰继续道：“我们找遍了国内，发现就在中关村，就在我们隔壁，有一家名为意锐新创的二维码开发应用的创业公司，他们主要专注于核心技术二维码识读引擎软件的研发。
这家公司和华夏物品编码中心合作，已经成功研制出了我国第一款汉信码读取设备以及手机版汉信码引擎。
并获得了华夏自动识别行业2006年度特殊贡献奖，今年还成为了国家标准，正在申报国际ISo标准。
对了，李光南院士就是这个课题专家组组长。”
徐良稍稍有些惊讶。
他当然知道李光南。
不仅仅是因为他创立了良心公司的前身，研发出了大名鼎鼎的良心公司汉卡。
最主要的还是他当年跟刘传志，‘技工贸’和‘贸工技’之争，汇聚了华夏一个时代的缩影。
在良心公司微机研发成功后，李光南又开始关注电脑芯片和操作系统的研发。
他在7型良心式汉卡中首次加入自主设计的ASIc芯片，并且获得成功，卖出近百万张。
1992年，在良心公司集团年会上，他又提出要创立“程控交换机”和“中文激光打印机”等项目，并成功将汉卡功能集成到芯片里，移植到激光打印机上。
这一时期，良心公司内部在发展方向上，逐渐产生激烈分歧，李光南一贯主张加大研发投入，继续推出先进产品，走“技工贸”道路。
但良心公司集团内部多数人、包括时任总裁刘传志都主张“贸工技”路线。
95年，老爷子被解除良心公司总工和董事的职务。
之后李光南依然留在良心公司，但却没有任何职务，直到1999年彻底离开。
随着他的离去，良心公司“ASIc芯片”项目被废止。
后来，号称民族科技公司头牌的‘良心公司’，就成了全球最大的电脑组装公司。
一手好牌打的稀烂，真是讽刺！
话说回来。
像汉信码其实就是和东瀛qR标准并列的一种华夏标准的二维码。
前世国家也曾大力推广过该标准，但很遗憾，由于没有qR码好用，所以没推广起来。
但政府、国防科研和军队等部门对国外码制和技术始终有所顾虑，都更倾向于使用自主知识产权的码制，所以汉信码也不是毫无用处，在关键时刻有备胎能顶上。
尚正峰神神秘秘道：“我还打听到良心手机正在和意锐新创合作，打算推出我国第一款二维码手机。”
“良心公司这次整这么时髦？”
徐良笑容有些戏谑，常言道：步子大了，容易扯着裆！
眼下手机平台不统一、智能化程度不高、手机摄像头配置不高、厂商技术水平不高等诸多因素，都不利于推广二维码技术。
现在就开始推广二维码，怕是只能成为先烈了。
尚正峰听出了老板话中的讥讽，信誓旦旦说道：“徐总，我们肯定和他们不一样。
我们研发的二维码支付软件搭载到昆仑手机上面，绝对会搞定一切问题，给用户带去最好的体验。”
“这倒不必太过着急，要把打磨产品和技术放在第一位。
而且也不必专门为二维码开发一个软件，而是应该作为软件中的一项功能。”
尚正峰有些不解道：“现在大家都是这么干的，包括良心公司、移动公司都是打算开发一个软件。”
“那是他们方向有问题，搭载到鸿蒙、企鹅的手机软件上面不好吗？下一款昆仑手机就要搭载脸书和油管的手机应用了。
社交+二维码支付，这才是正确打开方式。
社交软件提供高频入口，用户登陆应用后，不用退出，直接就可以在应用首页。
比如左上角或者右上角掏出二维码扫一扫。
付款、添加好友、签到打卡、展示个人健康状况……使用场景不要太多。”
尚正峰直接听愣了，惊讶道：“除了支付还有这么多使用场景啊？”
徐良微笑回道：“二维码最开始诞生的时候，应用还仅限于工业呢，现在不也有希望面向个人用户了？模式、方法都是人创造出来的，多开动脑筋。”
“还是您有远见。”
拍了个马屁后，尚正峰继续道，“徐总，我们一定按照你的指示，把技术和产品打磨到最完美的状态，同时多思考探索一些应用场景。”
徐良应了一声，略作思索后。
“你有时间去拜访一下李光楠院士，看看汉信码还有没有改进空间？”
作为自主知识产权和国家标准的产品，他也希望能广泛应用到民用领域，而不仅仅是军用、政用。
“好的，徐总。”
……
第二天。
徐良简单收拾了一下，便带着莫红妆和三个小家伙去了曼彻斯特。
莫满娘要准备自己的画展，这几天比较忙就没跟着。
英国屁大的地方，又有私人飞机。
整个过程没花一个小时就到了曼联卡灵顿基地。
徐良已经来过几次，算得上轻车熟路。
但等他再来的时候，明显感觉这里繁忙了很多。
停车场明显经过扩建，西装革履进进出出的人也更多了。
“boSS。”
大卫·吉尔站在最前面，旁边是老爵爷，以及一众曼联高层。
徐良上前跟众人握了握手后，招呼大家来到会议室。
当仁不让的坐在了主位上。
环视众人后笑道：“比我上次来的时候，我们多了很多新伙伴，这证明我们发展的不错，我很高兴。”
大卫·吉尔心里也松了口气。
“这次过来，主要的目的就是跟大家认识一下，顺便看一下公司各项计划的进展。
对了，后天是我们跟阿森纳的榜首争夺战，我还打算看场球。”
老爵爷目光一闪，但也没多说什么。
简单开了个短会后，徐良便打发多余的人离开了。
只留下了大卫·吉尔。
“大卫，新总部建设的怎么样了？”
“主体建筑已经完工了，正在进行内外部的装修工作，预计09年年中正式交付使用。”
大型建筑工程，桩基工程和整体框架的建设速度很快，搭起钢结构直接灌水泥砂浆就够了。
装修才真正费时间。
“一会陪我去看看。”
“好的。”
“集团第三季度的财报做好了吗？”
“已经做好了。”
“拿给我看看。”
大卫·吉尔连忙招过秘书，时间不长，一份曼联集团07年第三季度的运营资料和详细财报放到了他手里。
现在的曼联跟曾经的曼联不说天差地别，也更过去有了巨大的变化。
新球场先不说。
单是业务方面。
现在的曼联就有俱乐部、曼联商业公司（线上b2c网站和线下会员店）、曼联餐饮公司（酒吧和餐厅）、曼联传媒（电视台、门户网站、广告）、曼联酒店。
本来还有曼联金融公司（类似于paypal），但后来又裁掉了，相关业务也卖给了银行。
曼联虽然集团化发展，但一下子扩展的太大，很容易扯到蛋。
综合考虑，徐良还是缩减了曼联的业务规模。
其实严格说起来，徐良真正给曼联增加的业务只有曼联商业公司和曼联酒店。
俱乐部就不说了，曼联原本就有酒吧业务，只是徐良给它增加了一个餐厅业务。
曼联传媒公司方面，曼联电视台、门户网站和广告都是徐良收购前，就已有的业务。
只是进一步拓展了。
网站方面，除了英文网站，还跟鸿蒙合作建立起了中文网站，以及日文和韩文网站。
曼联在亚洲的球迷很多，尤其是东亚三国更多。
业务量的变多，也让曼联的营收大幅增长。
在徐良收购的时候，曼联的总营收只有1.5亿英镑左右。
但去年曼联的总营收已经突破7亿英镑。
今年三季度的总营收突破2.8亿英镑。
曾经占据曼联收入近八成的俱乐部收入，现在已经跌落到了34%左右。
来自线上b2c网站的收入迅速增长。
从零开始，短短两年半的时间，就膨胀到了一个第三季度就接近2亿英镑的程度。
能发展的这么快其实也很简单。
优质的选品。
一个线上网站想要发展好，最关键的就是有品质优良，售价合理的产品。
所以曼联网站跟一号店合作，曼联提供附和英国人喜好的设计，一号店提供国内比较优质的供应商。
凭借一号店、客隆超市积累的优质供应链，质优价廉的华夏商品很快就凭这曼联积累的球迷基础打开了销路。
并在不到三年的时间里，成了英国本地最受欢迎的线上b2c网站。
带动整个曼联集团收入迅速增长。
虽然收入提高了，但众所周知，零售行业的利润并不高。
为了保证足够的竞争力，尤其是应对亚马逊的竞争，曼联网站的利润比只有10%。