对于冯见雄刚才那番惊世骇俗的言论，所有人内心都快速揣摩着。
尤其是懂行的技术男们，都是知道磨合、封测、内测等等环节，对游戏开发进程的拖慢程度有多大。
如果这些测试和打回来改BUG的周期可以大大缩短，把早期测试环境就直接交给消费者，而且强行不顾消费者隐私抓取LOG数据的话，开发总周期缩短一半，都是确实有可能的。
只不过，这招太不要脸，国内互联网行业诞生这么些年来，从来没有人惊世骇俗到敢想。
说句难听的，连不要脸到马腾或者周红衣那样的畜生，都不敢冒这种天下之大不韪。
但冯见雄偏偏想了。
一来，他介入的是一个此前不存在的具体细分行业。
其次，他目前趟地雷的公司壳子不值钱，脸更是没有。
还有些别的巧妙因素，让他可以这么尝试。
董杰，刘宇，是技术团队里比较有想法的。
也是最难被公司CEO或者大股东直接洗脑的存在。
面对冯见雄匪夷所思的激进，他们还在绞尽脑汁排查老板这番安排中有可能存在的问题和漏洞。
相比之下，其他技术主管级的骨干，似乎已经被这种惊世骇俗骇得准备放弃独立思考、只听高层辩论，然后他们跟着最后辩论胜出的那方干就是了。
脑力不负有心人，董杰结合他在网易和多玩的资历，终于发现一个游戏运营方面的问题。
“冯董，你说目前要推出去运营垃圾的那家公司壳子不值钱，我承认。你说我们还没有脸，我也承认。可是，如果让潜在消费者因为被本行业内的首款同类产品恶心到了，说不定几个月之后等我们真正游戏体验不错的好产品问世的时候，他们也不会再尝试了——
三牛奶粉事件倒掉之后，受损的可不仅仅是三牛奶粉本身，而是整个国产乳制品行业的口碑与市场信心都遭到了重创！现在我们是这个未知领域的扛把子，我们自己砸整个行业的招牌，不是会遭到反噬的么？
我也不说虚的，就举个我身边的例子好了，我今年买了一款号称会学习大数据寻路的小米扫地机器人，可是那寻路和智能绕行防撞真是做得烂呐！红外探头只能检测到墙、遇到5厘米以下的门槛就有盲区会傻愣愣撞上去；沿墙寻径傻得磕磕绊绊，遇到垂在地上的窗帘要么不敢穿越，要么就彻底程序混乱了——
我用过这种东西之后，可不会因为觉得‘因为基于数据学习的扫地机器人才推出第一代，还是小白鼠，所以不智能’，就认为可以原谅它们，有了反馈后一两年内酒会变好的。我们只会选择‘什么垃圾，我再也不用扫地机器人了，除非哪一天社会上大多数人都开始用扫地机器人了，我再跟风好了，打死也不再给黑心资本家当小白鼠’。而且，我相信我这种想法并不是个例，这应该是任何消费者的通用心理。消费者对一个细分领域行业的信心一旦失去，是很难找回来的。”
董杰这番话可谓是有理有据，不愧是网易大法里混出来的，一个技术男都能说出一套一套的愿景。
连周天音听了都觉得颇有几分悲天悯人。
“另外，短时间内要让足够数量的免费用户来当小白鼠，广告投入成本应该也是不低的吧？”这是刘宇的观点，他想战略没有董杰那么高屋建瓴，所以只是在执行层思考，提出些小建议。
可惜，冯见雄再一次操大了所有人的脑洞。
他蔑视地说：“这就说明你们的思维被前大数据时代束缚了——你以为我们N站投放广告，还跟去年甚至前年的优酷那样没技术含量？不管什么用户点进来，都有可能看到同一篇广告、也就是出价最高的广告主放的广告？我们不会根据这个用户是否是会员、平时有没有钱，有没有网络付费习惯，行为数据，把人分类的么？
你要是连‘初期把辣鸡版的广告推送给一辈子都不会在网上冲钱、只想白嫖占便宜的蝗虫僵尸，等完善好之后再推送给有消费潜力的真.潜在消费者’都做不到，我们还在这个行业混个毛线？”
“这……什么意思？”
“呃……好像有点明白。确实，目前国内那么多互联网广告媒介，站如果愿意的话，确实可以有所改进……”
董杰和刘宇震惊之余，立刻开始窃窃私语。
而周天音稍稍有些跟不上思路，毕竟她是文科生出身嘛。
不过，她最大的优势就是可以不耻下问，不懂就直接问冯见雄好了，也不存在丢人或者被老板小看的问题。
冯见雄稍微轻声解释了几句，她就明白了。
在互联网广告投放这块市场上，以谷歌、度娘为代表的网页广告中介商，其实是最早在技术上精打细算、进行用户分类投放的。
所以，很多人上网的时候，从04年左右就开始发现，不同的电脑打开同一个网址的网页，上面显示的广告是不一样的。
经常搜索小黄内容的人的电脑上，那些站的边缝广告都是色-情广告链接；而那些正经商务人士的电脑浏览器打开同样的网页，说不定就是阿狸巴巴的正经商务采购广告。
之所以要这么干，是因为网页广告的广告费产生，是以有效点击为计费单位的。也就是哪怕用户打开了某个网页，但是没点击广告，那么网站主是不会有广告费收入的，谷歌或者度娘也是收不到中介费的。
这就导致谷歌、度娘这些互联网网页广告中介公司，不能简单把出到单价最贵的广告主广告贴遍所有网站，还得考虑“这个用户有没有可能对这个内容感兴趣”，然后综合权衡整体利益权重后，再分配JAVA-SCRIPT广告位。
当然，早期的谷歌ADSENSE系统，也只是根据地域、用户分类等简单维度进行投放划分，那跟后来（也就是09年开始）的“大数据分析投放”，还是有很大差距的。
不过，相比于普通网页广告，网络视频广告产业的分类投放技术一直是很差的——首先，美国人的YOUTUBE好多年来都没有捆绑的贴片广告，所以美国人不会去开发这种技术。其次，国内的优酷、土豆虽然也跟N站一样开始投放贴片广告，但视频贴片广告的计费方式跟网页广告是不一样的——
视频贴片广告不是以“被有效点击”为收费标准的，而是只要用户看过了，广告主就得给钱。
而且，早期的贴片广告是不许用户叉掉的，既然要看免费盗版视频，就得乖乖把广告先看完。
因此，这种“用户到底从广告里吸收了多少、愿不愿意看”并无法考核的模式，导致视频网站主无需像网页网站主那样精心伺候用户分类——反正不管是什么广告，都能逼着用户看完，我还费劲分类干什么？
这也是为什么大家后来觉得视频网站广告特别神烦的原因——有些用户觉得，我明明从行为大数据来分析，是个从来不打游戏的人，你给我看一万遍“贪玩蓝月”广告我都不可能入坑，你为什么网站还是要这么不厌其烦地给我放第一万零一遍？这不是在浪费广告主的广告费、完全不顾实际宣传效果么？
要是在游侠网、游民星空上，叉掉几十次贪玩蓝月之后，早就给我换别的“万一有可能感兴趣”的广告内容了吧？
一切，都是利益驱动行为模式。
然而，冯见雄的N站，如今却要再次不信一个邪。
在优酷和土豆还躺在“反正所有贴片广告用户都不得不从头到尾看完，所以我不需要用大数据分析技术改造我的投放，只盯着出到的单价最贵的广告放给用户就行”这种行为模式上运营、经营时。
冯见雄，却已经打算把“用户看6秒钟广告后可以点叉叉掉广告”和“对广告主分级收费，对于被叉掉的贴片广告，我们只收原价半价的广告费。但是对于顾客明明有机会叉掉，但他却兴致盎然看完全部的广告，我们按照原价双倍收广告费”这两种创新模式给搞起来。
一来，他相信广告主们最终会发现，这种广告模式更赚，因为一个愿意在有机会叉掉广告的机会下继续乐于看完的消费者，其起到的宣传效果，肯定比被逼着看五遍十遍还好。二来，这也是自己倒逼自己，让N站走在基于用户大数据分类投放贴片广告的技术前沿，实现对躺在功劳簿上的优酷、土豆的又一次弯道追赶。
将来一旦形成行业惯例，还可以扛一个把子。
“如此一来，在跟网页游戏的运营、推广结合时，一种新的可能性就出现了：在把半成品烂货推荐给一部分用户的时候，有可能我们是明明知道这部分人就是蝗虫、僵尸、一万年都不可能在网上冲钱、也不会买正版的辣鸡。而且，这些人在现实生活中跟我们未来‘传奇霸业’的目标付费人群，应该是几乎毫无交集的。他们只是想蹭免费游戏试着玩玩，一旦发现太烂想骂街，他们的骂声也没有渠道传到我们未来的目标人群耳中。
我们用大数据，对这个社会的舆论形成了割裂，两个位面的人永远都不会相互接触和理解，所以，在无价值位面这类页游口碑再烂也没关系，整个行业的信心再烂也没关系，一切都可以被控制封闭在一个小白垃圾桶中。而这，就是优酷古老板看不懂的地方，也是其他页游公司投资人还看不懂的地方，我懂了，我就可以多压榨出一部分价值来。”