长赢集团总部顶层的会议室里，气氛凝重得能拧出水来。巨大的环形会议桌中央，全息投影悬浮着“地球守护者”组织刚刚发布的年度报告封面——一个被钢筋水泥丛林缠绕、痛苦喘息的地球模型。而报告的第三章，用加粗的红色标题写着：《伪绿色？剖析长赢集团“碳中和”神话背后的供应链阴影》。
负责ESG（环境、社会及治理）的副总裁李维，额头上的冷汗已经浸湿了眼镜框的边缘，他指着报告中几张模糊但指向性明确的图表和数据，声音干涩：“……他们指控我们，在计算‘星洲·雨林智慧塔’项目的全生命周期碳排放时，刻意忽略了上游部分建材，特别是特种钢材和混凝土的隐含碳。他们通过非官方渠道，拿到了我们两家主要供应商在马来西亚和越南工厂的内部能耗数据……显示其碳排放强度，远高于我们在《绿色白皮书》中引用的行业平均值。”
会议室里一片死寂，只有空调系统低沉的嗡鸣。几位高管的脸色都很难看。“地球守护者”虽然不是官方机构，但在国际舆论场拥有极大的话语权，其报告直接影响着全球ESG投资基金的决策和公众的观感。一旦“漂绿”的帽子被扣实，长赢多年来苦心经营的绿色科技品牌形象将瞬间崩塌，股价暴跌、融资成本飙升、项目受阻……后果不堪设想。
“我们的白皮书数据，是严格按照国际标准核算的！”一位负责技术的总监忍不住辩解，“我们只能基于供应商提供的、经过第三方认证的数据……”
“问题就出在这里！”苏晚晴打断了他，语气冷峻，“供应商提供给我们的数据是‘优化’过的，而他们实际运行的数据，被‘地球守护者’抓到了。这是我们供应链管理的重大漏洞！对手……或者说，那些不希望我们好过的人，这次找到了一个极其精准的打击点。”她看了一眼程长赢，没有明说，但所有人都知道，这背后很可能还有“衔尾蛇”残余势力的影子，他们在用另一种方式继续攻击。
程长赢坐在主位，手指无意识地敲击着红木桌面，目光深邃地盯着那份全息报告。他没有像其他人那样愤怒或惊慌，反而像是在审视一个期待已久的对手。终于来了。他心中甚至闪过一丝了然。在前世，他就见证过太多企业倒在“ ESG ”这个看似光鲜，实则暗藏无数陷阱的战场上。将环保作为商业筹码，就必须承受被放在放大镜下审视的代价。
“李总，”程长赢终于开口，声音平稳，却带着不容置疑的力量，“立刻以集团名义，发布一份简短声明。第一，感谢‘地球守护者’组织的监督。第二，承认我们在供应链碳足迹追踪上存在盲区，对此表示诚挚歉意。第三，宣布长赢集团将立即启动‘供应链碳中和透明化计划’。”
“道歉？”一位元老级高管失声，“程总，这岂不是坐实了他们的指控？我们应该强硬反驳！”
“反驳？”程长赢看向他，目光锐利，“用我们那份可能已经失真的白皮书，去对抗别人手里更接近真相的数据？那才是自杀。真正的强大，不是永不犯错，而是敢于承认错误并立刻纠正。”他顿了顿，环视众人，“这是一个危机，但更是一个机会。一个让我们把供应链管理，从‘账面合规’推向‘实质透明’的机会，一个重新定义行业标准的机会！”
他看向陈墨：“陈墨，你的团队，配合供应链管理部门，我要在七十二小时内，看到我们‘天工系统’的碳足迹追踪模块升级方案。不是仅仅对接供应商提供的最终数据，而是要能接入他们关键生产设备（如电弧炉、水泥窑）的实时能耗监测系统！我要看到每一吨钢、每一方混凝土生产过程中的实时碳排流动！”
陈墨推了推眼镜，眼中闪烁着技术狂人接到挑战时的兴奋光芒：“没问题！只要供应商开放接口权限，我们就能做到！我可以设计一个不可篡改的数据流……”
“他们必须开放！”程长赢斩钉截铁，“晚晴，通知采购和合作发展部，立刻重新梳理我们的全球顶级供应商名单。向他们发出‘碳中和透明伙伴’倡议。愿意接入我们实时监测系统、共享真实碳数据的，长赢将在未来三年的采购份额上给予至少10%的倾斜，并共同分享由此带来的‘绿色溢价’收益。不愿意的……”他眼神一冷，“逐步减少合作，直至清出供应链！”
会议室里响起一片吸气声。这是要以一己之力，撬动整个行业的游戏规则！其阻力之大，可想而知。
“同时，”程长赢继续部署，语速快而清晰，“李总，你的团队负责起草《长赢集团全供应链碳中和白皮书2.0》。不要怕暴露问题，就把这次‘地球守护者’指出的问题，以及我们后续查证的真实数据，原原本本写进去！然后，详细阐述我们的‘透明化计划’和整改路线图。我们要做的，不是掩盖一个污点，而是把整块布都洗得更白，白到让所有人无话可说！”
“还有，”他最后补充道，语气带着一种破釜沉舟的决绝，“在《白皮书2.0》的结尾，以我个人和集团董事会的名义，做出一项承诺：长赢集团旗下所有新开发项目，在未来五年内，不仅要实现全生命周期的‘碳中和’，更要努力实现‘自然正向’效应！也就是说，我们建造和运营的建筑，对环境的贡献要大于索取！”
自然正向！ 这个词如同巨石投入平静的湖面，在会议室里激起巨大波澜。这意味着更严苛的标准、更高的成本、更复杂的技术挑战！这已经不是应对危机，这是在给自己戴上更沉的枷锁！
“程总，这……是否再斟酌一下？‘自然正向’目前在全球都只是一个概念……”另一位高管谨慎地劝道。
“概念，就是用来实现的。”程长赢站起身，目光扫过每一张充满忧虑和不解的脸，“诸位，我们长赢走到今天，靠的不是跟随，是引领。以前我们引领技术，引领模式，现在，是时候引领责任和标准了。‘漂绿’的指控打不垮我们，只会让我们变得更真实、更强大。执行吧！”
命令如山。整个长赢集团如同最精密的仪器，围绕着“供应链透明化”和“自然正向”这两个核心，高速运转起来。谈判团队飞赴全球各地，与供应商进行着一轮轮艰难而激烈的谈判；技术团队日夜不休地开发、测试新的碳追踪系统；公关和ESG团队则精心准备着那份注定会引起轰动的《白皮书2.0》。
过程远比想象的艰难。超过三成的核心供应商明确拒绝开放实时数据，认为这侵犯了他们的商业机密，甚至有人嘲讽长赢“异想天开”。内部也不时传来抱怨的声音，认为程长赢在“自找麻烦”。
但程长赢顶住了所有压力。他深知，这是通往未来的必由之路。重生带来的先知，让他无比确信，ESG和可持续发展，绝不仅仅是公关口号，而是未来商业世界的“新货币”和“准入证”。
一个月后，长赢集团召开了有史以来规模最大、规格最高的新闻发布会。没有回避，没有狡辩，程长赢亲自上台，发布了那份厚达数百页的《长赢集团全供应链碳中和白皮书2.0》。他坦然承认了之前的不足，详细展示了升级后的碳足迹实时追踪系统界面，公布了与首批 twenty 家“透明伙伴”供应商的合作细节，以及……那句石破天惊的“自然正向”承诺。
现场一片哗然，随即是雷鸣般的掌声。媒体的长枪短炮几乎要怼到程长赢脸上。这份坦诚、这份魄力、这份野心，震撼了全场。
“地球守护者”组织在报告发布后两小时，出乎意料地在其官网首页更新了声明，标题是：《从质疑到致敬：长赢集团为行业树立了危机应对与责任担当的新标杆》。
几天后，更大的荣耀降临。联合国环境规划署宣布，将本年度的“地球卫士奖”（商业奖项）授予长赢集团，以表彰其在“推动建筑领域供应链碳透明化与践行‘自然正向’发展理念方面做出的卓越领导力和开创性贡献”。
颁奖典礼在联合国总部举行。程长赢站在璀璨的灯光下，接过那尊象征着全球环保最高荣誉的水晶奖杯。台下是各国政要、商界领袖和环保专家。他发表了简短的获奖感言，没有过多谈论自己，而是感谢了团队、合作伙伴，以及所有敢于直面问题、追求真理的人。
那一刻，他和他所代表的长赢集团，仿佛被笼罩在一种圣洁的光辉之中。“绿色勋章”实至名归。
然而，就在程长赢捧着奖杯，面对全球媒体镜头的微笑时，坐在台下贵宾席的苏晚晴，却收到了陈墨发来的一条加密信息。信息内容很短，却让苏晚晴脸上的笑容瞬间凝固：
“苏总，追踪系统显示，一家刚被我们清出供应商名单的马来西亚企业，其工厂的异常碳排放数据流，在中断前，曾与一个已被标记为‘衔尾蛇’残余势力的加密服务器，有过短暂而隐蔽的通讯握手。他们……似乎比我们更早、更清楚地知道那家工厂的真实排放情况。”