洛杉矶华纳兄弟影城的顶层会议室里，气氛压抑得能拧出水来。cEo凯文·辻原坐在主位，手指死死攥着刚出炉的季度财报，报表上的红色数字刺得人眼睛生疼——连续三个季度亏损，累计亏损额达12亿美元，流媒体平台hbo max用户流失超500万，旗下多部大制作电影票房扑街，公司股价在一年内暴跌45%，市值缩水至280亿美元，资金链已濒临断裂。
“凡辰那边又发来收购报价了，现金350亿美元，溢价25%，要求100%股权，保留核心创作团队，不干预内容创作，但要接入他们的技术生态。”cFo玛丽·巴勒特的声音带着一丝颤抖，将凡辰的收购意向书推到桌中央，“他们还承诺，额外投入100亿美元，用于影城改造和技术升级，帮我们转型沉浸式娱乐。”
会议室里瞬间响起一片哗然，反对声此起彼伏。“绝对不行！”华纳影业总裁托德·菲利普斯拍案而起，语气带着强烈的傲慢与不屑，“凡辰是什么东西？一个靠芯片和保健品发家的中国公司，也敢觊觎好莱坞巨头？他们懂电影吗？懂娱乐产业的规则吗？收购我们，不过是想借华纳的招牌镀金，用不了多久，就会把我们的Ip和团队毁于一旦！”
“托德说得对！”华纳兄弟全球发行总裁韦恩·艾伦附和道，“好莱坞的规则从来都是我们制定的，外来企业想进来分一杯羹，根本不可能。之前索尼想收购米高梅，被我们联合迪士尼、环球联手抵制，最后只能放弃；凡辰一个中国公司，难道还能翻天？”
凯文·辻原的脸色阴晴不定。他心里清楚，华纳已经到了生死存亡的关头，银行的贷款即将到期，没有新的资金注入，不出半年就会面临破产清算。但作为好莱坞老牌巨头的cEo，让他向一家“跨界外来户”低头，心里始终咽不下这口气。“联系迪士尼和环球，问问他们有没有联合收购或者注资的意向。”他沉声道，“我就不信，好莱坞的企业，还能眼睁睁看着华纳被一家中国公司收购。”
然而，凯文的期待很快就化为泡影。迪士尼cEo鲍勃·艾格在电话里委婉拒绝：“凯文，很抱歉，迪士尼的战略重心在流媒体和主题公园，暂时没有收购华纳的计划。不过，我们可以考虑合作开发部分Ip，帮你们缓解一下资金压力。”环球影业的回应更是直接：“华纳的债务问题太严重，我们不想引火烧身。”
其实，迪士尼和环球心里打得是同样的算盘——他们既想看着华纳倒下，趁机瓜分其Ip和市场份额，又不想亲自接手这个烂摊子。更重要的是，他们都忌惮凡辰的技术实力和资金规模，不想轻易得罪这个正在全球崛起的科技巨头。
就在凯文一筹莫展之际，林凡和安然已经抵达洛杉矶，直接登门拜访。华纳影城的会客室里，凯文看着眼前年轻得过分的林凡，眼神里满是审视与轻蔑：“林总，恕我直言，凡辰虽然在科技领域取得了一些成就，但娱乐产业和科技产业完全不同。华纳拥有《哈利·波特》《dc宇宙》《指环王》等全球顶级Ip，还有最专业的创作团队和发行网络，这些都不是靠技术和资金就能复制的。”
“我同意你的说法。”林凡笑了笑，语气平和却带着不容置疑的力量，“但现在的问题是，这些顶级Ip和专业团队，并没有让华纳摆脱困境。流媒体竞争激烈，传统电影票房下滑，你们的内容创作模式已经跟不上时代的变化，而凡辰能给你们带来的，正是改变这一切的力量。”
安然将一份技术改造方案推到凯文面前：“凯文先生，这是我们为华纳量身定制的转型计划。我们将用锐芯x4量子AI芯片，改造你们的特效制作流程，将原本需要6个月的特效制作周期缩短至1个月，成本降低50%；我们的VR和脑机接口技术，能让你们的Ip落地为沉浸式娱乐项目，比如《哈利·波特》VR魔法世界，观众戴上设备就能身临其境体验霍格沃茨的生活；我们的虚拟偶像技术，能让dc宇宙的超级英雄‘活’过来，与全球粉丝实时互动，创造新的商业价值。”
凯文翻看着方案，眼神渐渐变了。方案里的每一个细节，都精准命中了华纳的痛点，尤其是沉浸式娱乐项目和虚拟偶像互动，让他看到了Ip变现的新可能。但他依旧嘴硬：“这些技术听起来不错，但能不能落地还是未知数。而且，好莱坞的观众和市场，不会轻易接受来自中国的技术和理念。”
“能不能落地，我们可以用事实说话。”林凡抬手示意，随行的技术人员立刻打开笔记本电脑，播放了一段用凡辰技术制作的《dc宇宙》VR短片。短片中，蝙蝠侠在哥谭市的 rooftops 与小丑对峙，观众戴上VR设备，仿佛置身于激烈的追逐战中，能感受到风的速度、子弹划过耳边的呼啸，甚至能通过意念，帮助蝙蝠侠选择武器和战术。
这段短片，让在场的华纳高管们都惊呆了。托德·菲利普斯作为资深导演，最清楚这样的沉浸式体验意味着什么：“这……这简直是电影行业的革命！如果我们能把《dc宇宙》系列电影都改成这种形式，票房肯定能翻倍！”
“不仅如此。”林凡补充道，“凡辰的全球生态网络，能帮华纳的内容触达更多市场。我们的凡辰航空物流，能让影片拷贝和VR设备快速运往全球；我们的康瑞医疗渠道，能将沉浸式娱乐项目引入高端医疗机构，作为康复治疗的辅助手段；我们的新能源基地，能为华纳影城提供绿色电力，降低运营成本。这些生态协同的优势，是迪士尼和环球都无法提供的。”
凯文的心理防线渐渐崩溃。他知道，凡辰的收购，是华纳唯一的救命稻草。但他还是想做最后的挣扎：“350亿美元的报价太低了，华纳的Ip估值至少值500亿美元。如果凡辰能提高报价到400亿美元，我就同意收购。”
“350亿美元，已经是我们能给出的最高价格。”林凡的语气变得坚定，“我们看中的是华纳的Ip和团队，以及好莱坞的市场渠道，但这并不意味着我们会接受不合理的溢价。如果你们不同意，我们可以选择收购米高梅或者派拉蒙，他们的管理层已经主动联系我们，给出了更优厚的条件。”
林凡的话，彻底击碎了凯文的侥幸心理。他知道，米高梅和派拉蒙同样面临困境，一旦凡辰转向收购他们，华纳就真的没有任何希望了。经过紧急董事会讨论，华纳最终同意了凡辰的收购条件。
收购协议签署的消息，瞬间引爆了全球娱乐产业和财经圈。《好莱坞报道者》头版头条标题刺眼：《中国凡辰350亿美元收购华纳兄弟，好莱坞格局迎来百年巨变》；《华尔街日报》评论道：“凡辰的收购，标志着科技资本正式进军好莱坞，传统娱乐产业的规则将被彻底改写。”
迪士尼和环球的高管们，得知消息后脸色惨白。鲍勃·艾格在内部会议上紧急部署：“凡辰的技术实力远超我们的想象，他们收购华纳后，很可能会对我们形成碾压。立刻加大技术研发投入，加快VR和AI内容的布局，不能让凡辰独占市场！”
然而，他们的反应已经太晚了。凡辰收购华纳后，立刻启动了技术改造计划。锐芯团队进驻华纳特效工作室，用量子AI技术改造特效制作流程，第一部采用新技术制作的《海王2：失落王国》，特效制作周期缩短至45天，成本降低60%，上映后全球票房突破15亿美元，创下系列电影新高。
凡辰的VR技术团队，将《哈利·波特》Ip改编为沉浸式VR主题公园，在洛杉矶、纽约、伦敦、上海等全球十大城市同步开业，首月接待游客超500万人次，营收突破10亿美元。虚拟偶像技术团队，打造了dc宇宙的虚拟超级英雄“星侠”，与凡辰旗下的星曜组成跨次元组合，全球巡演门票在1分钟内售罄，周边产品销售额突破5亿美元。
华纳的业绩也因此快速回暖。收购后的第一个季度，华纳营收同比增长120%，净利润达8亿美元，结束了连续三个季度的亏损；hbo max用户数增长至1.2亿，重新成为全球顶级流媒体平台；公司股价暴涨80%，市值回升至500亿美元，远超收购时的估值。
曾经反对收购的托德·菲利普斯，如今对凡辰的技术赞不绝口：“凡辰的AI特效技术，让我们的创作效率提升了数倍，而且能实现我们之前想都不敢想的视觉效果。与凡辰的合作，是华纳近十年来最正确的决定。”
凯文·辻原在接受采访时，坦诚地说：“我曾经对凡辰充满质疑，但事实证明，他们不仅懂技术，更懂娱乐产业的本质。他们带来的不仅是资金，更是全新的创作模式和商业生态，让华纳焕发了新的生机。”
凡辰收购华纳的成功，也引发了全球科技企业和娱乐产业的跨界热潮。亚马逊、苹果纷纷加大对娱乐产业的投入，试图复制凡辰的模式，但都因缺乏核心技术和生态协同，收效甚微。而凡辰，则凭借华纳的Ip和渠道，进一步扩大了全球影响力，凡辰娱乐的版图，从中国延伸到好莱坞，成为全球娱乐产业的新霸主。
林凡和安然站在华纳影城的标志性建筑前，看着眼前繁忙而有序的景象，脸上满是欣慰的笑容。“收购华纳，只是我们全球娱乐布局的第一步。”安然感慨道，“接下来，我们可以将中国的文化Ip，通过华纳的渠道推向全球，让世界看到中国文化的魅力。”
林凡点了点头，眼神坚定：“没错。科技是桥梁，文化是内核。我们不仅要打造全球顶级的娱乐产品，还要成为中国文化出海的载体。接下来，我们将启动‘华夏Ip出海计划’，用凡辰的技术，将中国的神话、历史、传统文化改编为沉浸式娱乐项目和影视作品，通过华纳的全球发行网络，推向世界的每一个角落。”