【风言风语】
昨天的伊朗股市，不出意料............
四大流氓及时出手，不用打手跟马屁精一起上，一桌子流氓就把指数拉起
懒得评价了
就那么回事
他们知道，你知道他们在做什么，但是依旧做什么！！
你奈我何？
坚定一个信念，赚钱很难，不做多头，不做空头，做个滑头！
............
看了一下热榜，很难选出来几个好的！
大部分都是前面我提到过的人气股，恒包股份，宁博韵升...等等
里面残余的热钱反复炒作，因为这些股有人气，拉一下，很快就有人跟风，抬轿容易得很....
大概率不会有持续行情，如果有，那是你蒙对了！
这些股大概率都在你的自选股里，看一下，合适可以跟风，不符合模式，万万不可进入！
有人说了，你个老王八蛋总忽悠我们，你说的模式到底是什么？？
每个人都有自己的买入原则，这就是你的模式，模式的建立与个人性格，偏好有很大关系！
所以，每个人都不一样！
有的人喜欢在早盘起点买入，赌涨停！
有的人喜欢在涨停前买入，赌溢价！
有的人买了就不管，这不叫模式！
模式，是一个系统！
…………
我今天早上跑步的时候，顺便看了看手机！
上礼拜六那天，有位朋友在文章最后留言
让我不要再抱怨！
抱怨多了，只能证明我的无能。
这个逻辑没错，现实当中，抱怨“环境”不好的人，大多数是无能之辈！
但是，请记住，如果这个环境被证明确实不好，那抱怨就不是抱怨！而是合理的宣泄！
某教派提倡万事忍耐！
有苦自己吃，有难自己扛！
美其名曰，救赎！！
懂得都知道，某教派是某组织的工具！
道教提倡一个字——疏！！！
不主张忍耐！
因为你忍耐到最后，必然神经病！
天人合一，道法自然！
宣泄是一种养生！
忍耐是一种自残！
…………
这位朋友还说，大意是摒弃抱怨思维，专心研究基本功！
你的意思是让我对黄家耳环沉默？
让我对那家上戏沉默？
然后用饱满的热情，积极研究专业技巧，努力在“事业上”获得跟他们一样的成就？？？
对不起！
我没那么大格局！
让我用750分才能得到他人179分一样的前途，你不让我发牢骚？
……
专业知识，老夫几十年一直在研究！！！从不懈怠！
战战兢兢，如履薄冰！
但是……对于沉默？？？
去踏马的去吧！
……
【书中人物，时间，事件，国家各部门纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】
@@@
书接上回
上回书说到，老六在下午的演讲中，提及了办事处架构改革问题
结果遭到了魔都办事处经理胖子哥刘经理的反对
老六有点诧异
这胖子的反应有点激烈
我刚刚开始谈，还没开始征求你们意见呢，你着啥急？
再说了，我是说我的二线大区改革，你踏马激动个毛啊？
老六心里很恼火，但是面上不动声色
“刘经理？这么激动干嘛？”
老六如沐春风的看着胖子哥
“张总监....”
胖子哥没有称呼老六为老六总监，直接用尊称，看得出，心理上是疏远的
也或许，是因为级别低于老六，跟老六也不熟悉，所以，他们不敢直接称呼老六姓名
老六知道，上面三种因素都有....
“首先您的改革方案是为了公司省钱，初衷是好的，这个毋容置疑“
“但是，您忽略了很重要的一点，没有仓库的办事处，是没有根的“
“为什么这么说？”
“张总监，您听我细细道来”
“办事处是我们的小家，总公司是我们的大家...办事处如果没有仓库，就跟总公司没有仓库是一样的”
这踏马什么逻辑？？
老六抿了抿嘴，示意胖子哥继续
“一个办事处，只有有了仓库，才能有了灵魂，否则就是不完整的”
老六打断了他的讲话
“刘经理，大话空话就不要喊了，你就告诉我，为什么你反对我裁撤仓库？”
“你一味的吆喝办事处不能没有仓库，喊得再多也没有用，你得说明理由，好不好？”
胖子哥坐在位置上，不自然的动了动肥美的大肘子
“张总监，不要急嘛，话要慢慢的说，事要慢慢的做，慢工出细活.............”
............
我靠
老六忍不了了...没必要忍！
“你打住............庆云总监是个好人，他能容忍你得拖拖拉拉，我不能！”
“你不归我管辖，按理，我决定不了你什么，但是现在，是我在演讲，你的拖拖拉拉，不着边际，让我感觉很不舒服，所以，我最后请求你一次，请你立马说明为何不能撤销仓库....”
老六的突然态度改变，让在座的人都有点惊讶
很多人几个月才跟老六见一次，还从没见过老六变脸的样子
在老章他们的印象里，老六属于沉着冷静，心机深厚的一类人
而这类人，是轻易不会动怒的
今天这是？？
..........
按常理，老六没必要跟胖子哥过不去
不过老六看的出来，这家伙有点为庆云出头的意思
一方面是为庆云出头，另一方面，好像他特别看重仓库，老六触及了他的一些痛点...
你一个下属级别的经理，给自己老大出头，就不要埋怨老六痛打出头鸟了
借用着名谍战电视剧【风筝】六哥的一句话-------以下犯上的毛病，不能惯！
....
胖子哥看见老六脸色不对，稍微有点心虚，不由得下意识看了一下庆云
庆云赶紧躲开视线
“是这样的，张总监，仓库的存在，可以让办事处很完整，像个办事处，哪有没有仓库的办事处？“
“这是一个原因，还有一个原因，借用代理商仓库会非常的不方便，代理商种种不配合的话，会让工作无法开展”
”暂时就这两个原因......“
胖子哥深吸了一口气，低下了头
抬起头来，刘经理....堂堂魔都办事处，全国首屈一指的办事处，咋能没点自信呢？“
“我给你一点自信吧，你说的很对，每一条都对，但是，每一条也都错了”
哦？？？
所有人来了兴致，这老六，真踏马会调胃口
“没有仓库的办事处，确实不完美，但是，完美的办事处，可能给公司带来的利润还不如不完美的办事处”
“第二条，我为什么说你对，因为使用代理商仓库，确实不方便，这个我有深深的体会”
“但是为什么又说你错了呢？一个商户，之所以能成为你的客户，合作商，无论是个人关系，还是商品认可度，肯定是不错的，既然不错，那么很多的问题也就迎刃而解了”
“不方便，都是相对的，当你跟代理商合作融洽的时候，代理商给你提供的服务甚至有可能远远强于你自己的仓库”
“你之所以说代理商种种不配合，可能以前的代理商伤害过你？咋会跟代理商搞的这样呢？如果代理商不行，为何一开始要选择人家呢？我们那边六家代理商，没有发生过一起不配合的，小规模的摩擦肯定有，都完美解决“
不不不不
胖子哥急忙否认...
“老六总监，刘经理的担心也情有可原，一线跟二线可能不太一样，这个问题，就暂时不讨论了，你继续谈你的吧”
“刘经理，多听听人家老六总监的核心理念。。。不要着急发言”
庆云一看这架势，胖子哥再弄下去，要扛不住了......
你一个有仓库的大办事处，利润率不如人家没有仓库的小办事处
你跟自己的代理商关系并不好
这些问题都是伤疤，再谈下去，不知道老六还会揭多少伤疤出来
庆云这才出手，打住吧！！！
........
胖子哥偃旗息鼓，表示自己的意见仅仅是个人建议，姑且听之
老六没有再追究，既然庆云和稀泥了，老六也就给你这个面子
于是乎，老六继续自己的陈述..
“刚才刘经理的短暂沟通，让我想起了一个问题，这个问题有必要提一提”
“跟代理商的关系，必须要处理好，无论你有没有仓库”
“为什么这么说？处理不好代理商关系，那你这个代理商的选择就是彻头彻尾的毒瘤”
“人家代理商是地头蛇，在当地有深厚的基础，你拥有了这个代理商，实际上就拥有了一部分稳定的市场”
“如果你办事处有仓库，实际上，代理商对你是有意见的，这种心态我相信在座的诸位领导同仁都能理解”
“因为有仓库的办事处，就是一个巨大的代理商”
“你再选择下面的代理商，必然对市场形成双重开发，代理商是没有太大的动力的”
“这种情况，在奉天我们遇到了，我们是如何处理的呢？”
“我们采取了互谅互让，合作共赢的方式，也就是说，代理商的客户，我们的业务员尽量不去接触，即使接触，也会把订单交给代理商”
“这是一个系统化的改革，一句话，可能说不清楚，但是，可以预见的是，别的区域不谈，仅仅在二线区域，未来的趋势就是代理商为主，因为确实会大大节约费用，同时大大激发代理商的动力”
“我今天就先说这些，下一步，我会在我的区域开始试水改革，效果如何，到时候再看....”
.......
老六说完，看了一眼总经理，示意自己的演讲结束
“老六总监提出了一个非常重大的课题.............”
总经理老章的脸色很凝重......