王嘉禾（小名知行）的满月酒席的喜庆余温尚未完全散去，庞庄村夏日的阳光已变得格外炽烈。别墅里虽然依旧忙碌，但节奏已然不同。李静的身体恢复得越来越好，已经能在家中缓步走动，处理一些简单的文书工作。王母对孙子的照料愈发得心应手，王父也找到了每天带孙子在清晨或傍晚晒太阳的固定“任务”。家庭的运转逐渐步入一个新的、平稳的轨道。
这意味着，王龙飞需要将更多精力，重新投入到阔别月余的“本味”集团全局管理上。儿子的降生带来的巨大喜悦和家庭角色的转变，让他对肩上的责任有了更深的理解，也让他重返工作岗位时，内心充满了新的动力和审视的目光。他深知，自己短暂的“离场”，既是对管理团队的一次考验，也是自己重新思考集团战略的一个契机。
这天上午，他并没有大张旗鼓地召集全员大会，而是采取了一种更侧重倾听和了解的方式。他让助理通知了集团最核心的几位负责人：coo陆明宇、酿酒公司总经理张明远、乡居文旅公司总经理张小梅、生命科技项目负责人陈永健，以及负责财务和供应链的小孙，下午在控股公司那间简约而实用的会议室进行一场 “非正式业务通气会” 。
下午两点半，人员准时到齐。会议室里空调送出习习凉风，驱散了窗外的暑气。王龙飞走进会议室时，明显感觉到了一种与以往稍有不同的氛围。大家看到他，脸上都带着由衷的笑容和一种“你终于回来了”的亲切感。他首先笑着拱手：“各位，这段时间辛苦大家了！家里事总算初步安顿好，我回来了。这一个月，全靠你们撑着，我先道个谢！”
陆明宇作为代表笑道：“王总，恭喜！家里添丁是头等大喜事！公司这边您放心，一切都在按计划推进，大家干劲都很足，都想着等小嘉禾满月了，好好给您和静工道喜呢！”
简单的寒暄过后，会议迅速切入正题。王龙飞开门见山：“客套话不多说。我离开了一个月，虽然陆总定期有简报，但很多细节和感受还得当面听大家聊聊。今天就是个通气会，大家放开说，把各板块最真实的进展、最好的消息、最头疼的问题，都摊开来聊聊。咱们一起摸摸家底，看看下一步怎么走更扎实。”
一、 醇酿公司：首战告捷与品质深耕
张明远率先发言，他脸上带着技术负责人特有的严谨，也掩不住一丝自豪。他打开随身携带的平板电脑，调出数据图表：
“王总，首先向您报喜，也是给各位同步一下。我们**‘本味醇酿’的首批沙棘干型酒和马勃菌露酒，已在一个月前完成灌装，共计一万两千瓶。目前，通过‘食之本’渠道和咱们自有驿站平台进行的品鉴预售反馈极佳，尤其是沙棘酒，其独特的果香和平衡口感获得了专业品酒师和消费者的高度评价。首批五千瓶配额在一周内已预定一空。”
会议室里响起一阵轻轻的赞叹声。王龙飞眼睛一亮：“好！开门红！这说明我们的产品定位和品质得到了市场初步认可。明远，重点说说品质控制和新产线运行情况。”
张明远点点头：“品质是生命线，我们不敢丝毫放松。灌装线运行稳定，良品率控制在99.2%以上。目前正在进行第二批投料，我们根据首批发酵数据，微调了部分工艺参数，旨在进一步提升风味的复杂性和陈年潜力。另外，研发部门在高工带领下，已启动对沙棘果渣综合利用的研究，希望能开发出高附加值的副产品，如果醋或功能性提取物。”
王龙飞满意地点头：“做得非常好！稳扎稳打，持续优化。明远，接下来你的核心任务有两个：一是确保已预售产品的稳定供应和客户服务；二是抓紧筹备小规模的正式上市发布活动，把声势做起来，但切记，品质口碑是第一位！”
二、 乡居文旅：夏季爆款与体验升级
张小梅接着汇报，语气明快，带着营销人特有的活力：
“王总，文旅板块这边，暑期旺季效应非常明显！我们的‘夏日觅清凉’主题系列活动大受欢迎，驿站入住率持续保持在95%以上，周末和节假日更是提前一周就订满。尤其是新推出的‘星空观测’和‘亲子沙棘采摘体验’，成了爆款项目。线上平台（小红书、抖音）关于咱们驿站的种草笔记和视频曝光量增长超过300%！”
她顿了顿，补充道：“不过，我们也遇到一点‘幸福的烦恼’。一是接待容量接近饱和，游客体验有时会因为人多而打折扣；二是对餐饮和特色农产品（如沙棘汁、菌菇干货）的即时消费需求大增，对后勤供应链是个考验。我们正在优化预约系统，并和春燕姐食堂、供应链团队紧密配合，确保服务质量。”
王龙飞认真听着，手指轻轻敲着桌面：“小梅，成绩值得肯定！但问题也要重视。体验是文旅的核心，不能因为人多降低了品质。关于容量问题，驿站二期的设计要加速，同时可以考虑与村里条件好的民宿合作，形成联盟，分流客源。供应链问题，小孙你要协调好，确保前端需求能及时响应。另外，要深挖文化内涵，把咱们的‘本味’故事讲得更动人，不能只停留在观光层面。”
三、 生命科技与种植板块：稳步推进与未来可期
陈永健的汇报则更显沉稳和长远：
“王总，鹿场这边，基础设施已全部验收合格，首批优质梅花鹿种鹿的引进合同已经签订，预计下月初就能运抵。饲养团队已完成培训，防疫体系和饲料供应方案也已落实。目前正在同步进行鹿副产品深加工实验室的规划设计。可以说，万事俱备，只等‘主角’入场。”
负责种植板块的赵大虎（通过电话接入）洪亮的声音传来：“龙飞你放心！地里的沙棘今年长势比去年还好！智能温室里的马勃菌更是稳产高产，完全能满足酒厂和市场需求！就是天有点旱，灌溉都跟上了，没问题！”
王龙飞对陈永健说：“陈工，鹿场项目是咱们切入大健康领域的关键一步，务必稳字当头，把基础打牢。引种后的隔离、适应期管理是重中之重。”他又对电话说：“大虎哥，田间管理你是我最放心的！继续保持！接下来要重点关注秋季采收的计划和人员安排。”
四、 战略项目与集团支撑：攻坚与赋能
陆明宇作为coo，进行了总结性汇报，视角更宏观：
“王总，除了各业务线的良好进展，我再补充几点集团层面情况。首先，清水涧淤泥坝试点项目的市级立项申请材料已正式提交，目前正在排队候审，我们保持与相关部门的积极沟通。其次，集团上半年的整体财务数据健康，现金流充裕，为后续投资提供了有力支撑。第三，在您休假期间，我们初步建立了更规范的月度经营分析会制度，各子公司数据报送和质量明显提升，管理效率有所增强。”
他也提到了挑战：“目前看，最大的挑战可能来自人才。随着业务扩张，尤其是酿酒厂量产、鹿场运营、新驿站建设，对成熟的技术、管理、营销人才需求迫切。我们需要启动更系统的人才招聘和培养计划。”
小孙也从财务角度补充：“资金流目前安全，但需要密切关注几个大项目的资金需求，比如淤泥坝的启动资金和鹿场后续的深加工投入，要做好预算和融资预案。”
五、 重定基调：稳健、协同与人才战略
听完所有人的汇报，王龙飞心中对集团现状有了清晰的把握。他沉吟片刻，目光扫过众人，语气沉稳而坚定：
“很好！听完大家的汇报，我心里更踏实了。这一个月，大家干得非常出色，不仅守住了阵地，还有了突破性进展！这说明我们的团队是经得起考验的，我们设定的发展方向是正确的！”
他话锋一转：“但是，成绩面前，更要保持清醒。接下来，我提几个重点方向，也是我们未来一段时间的工作基调：
第一，稳健经营，品质为先。无论是酿酒、旅游还是养殖，必须死死守住质量和安全这条生命线。速度可以慢一点，但根基一定要牢。
第二，强化协同，打通内循环。醇酿的酒可以成为乡居的特色体验产品；鹿场未来的产品可以与驿站健康养生概念结合；种植板块要更精准地服务于加工和体验需求。要打破子公司壁垒，让‘本味’的生态效应真正显现出来。
第三，全力推进战略项目。淤泥坝和鹿场是未来增长的关键引擎，陆总牵头，相关板块全力配合，务必啃下硬骨头。
第四，启动‘英才计划’。陆总、小梅，你们牵头，制定一个系统的人才引进和培养方案，不仅要引进来，还要留得住、用得好。我们要把‘本味’打造成人才向往的平台。”
会议结束时，已是夕阳西下。王龙飞站在会议室窗前，望着远处披上金色余晖的沙棘园和更远处已具雏形的酿酒厂，心中充满了新的豪情与更沉甸甸的责任。家庭的圆满给了他更大的动力，而团队的成熟与业务的健康发展，则让他对“本味”的未来充满了信心。他知道，短暂的休整已经结束，一场围绕品质、协同与人才的新征程，已经悄然拉开序幕。而这一次，他将带着为人父后的更深沉的爱与责任，引领这艘航船驶向更广阔的海洋。